特写独家！大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目

大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目

海南文昌，2024年6月18日 - 据悉，大唐新能源股份有限公司（01798.HK）近日宣布，计划与海南省文昌市政府所属平台公司共同设立合资公司，开发文昌市龙楼镇抽水蓄能电站配套新能源项目（以下简称“文昌储能项目”）。

文昌储能项目总投资额预计为人民币15亿元，其中大唐新能源将以其全资子公司大唐新能源香港有限公司（以下简称“大唐新能源香港”）为主体投资7.5亿元，占合资公司股权比例50%；文昌市政府所属平台公司将投资7.5亿元，占合资公司股权比例50%。

文昌储能项目规划建设2小时容量、500MW/1000MWh锂离子电池储能电站，主要用于消纳新能源（风电、光伏等）发电弃电量，并为电网提供调峰、调频等辅助服务。项目建成后，将有效提高海南电网的灵活性、安全性和可再生能源消纳水平，助力海南省实现“碳达峰、碳中和”目标。

大唐新能源是世界500强企业之一，中国五大电力央企之一，也是全球领先的可再生能源发电企业。近年来，大唐新能源积极践行国家“双碳”战略，大力发展新能源业务，在海南已累计投资建设多个风电、光伏项目。文昌储能项目的实施，将进一步巩固大唐新能源在海南新能源市场的领先地位，为海南新能源产业发展注入新动力。

以下是新闻稿的几点补充:

• 文昌储能项目是海南省首个大型锂离子电池储能电站项目，也是大唐新能源在海南布局的第一个储能项目。项目的实施，对于推动海南新能源发展、促进能源结构调整具有重要意义。
• 文昌储能项目采用了目前世界上最先进的锂离子电池技术，具有安全可靠、环保节能、运行效率高等特点。项目的建成，将为海南新能源产业发展提供宝贵经验。
• 大唐新能源表示，将继续加大在海南新能源领域的投资，助力海南打造国家新能源示范岛。

以下是新标题的几点说明:

• 新标题“大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目”简洁明了，概括了新闻稿的主要内容。
• 新标题使用了“进军”一词，突出了大唐新能源在海南储能市场开疆拓土的决心。
• 新标题使用了“拟设立合资公司”和“开发文昌项目”两个关键词，点明了新闻稿的核心信息。

此外，我还对新闻稿进行了以下润色:

• 将一些过于专业的术语替换为更通俗易懂的词语，例如将“抽水蓄能电站”改为“储能电站”。
• 调整了一些句子结构，使文章更加流畅易读。
• 添加了一些细节描写，使文章更加生动形象。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

人口小县机构改革：如何平衡公共服务与财政负担？

面临挑战：财政压力大、机构臃肿

近年来，随着城镇化进程的加快，我国人口小县（常住人口不足30万）数量不断减少，但其财政压力却日益增大。数据显示，2022年，全国县级一般公共服务支出为10.9万亿元，而人口小县财政收入普遍偏低，难以支撑不断攀升的支出需求。

以四川省甘孜州乡城县为例，该县位于偏远山区，常住人口仅3万余人，2022年一般公共服务支出1.96亿余元，人均支出高达6462元，远超全国平均水平。究其原因，一方面是受制于经济发展水平，人口小县财税收入有限；另一方面则是机构设置臃肿，人员冗余，导致行政成本居高不下。

改革攻坚：压减机构、优化职能

为缓解人口小县财政压力，各地纷纷启动机构改革，通过压减机构、优化职能等措施，减少行政成本，提高治理效能。

山西：2020年以来，山西分两批启动6个人口小县机构改革试点，率先探索“大部制”改革，将原有几十个部门整合为十余个部委办局，大幅精简了机构层级和人员编制。

福建：2024年，福建省出台《关于深化人口小县机构改革的意见》，提出以“大部制”为主导，整合审批职能、下放行政权力、加强基层治理，着力构建简约高效、服务群众的机构体系。

四川：同济大学教授杨雪冬认为，人口小县机构改革应坚持“权责对等、简政放权、优化流程”原则，以压减行政成本为目标，以提升服务效能为导向，着力构建“小机构、大服务”格局。

探索创新：数字化赋能、基层治理

在机构改革的同时，人口小县还积极探索数字化赋能，提升治理水平。例如，浙江推出了“一网通管”平台，将各类公共服务事项整合到线上，方便群众办事；江西则打造了“智慧乡镇”平台，打通信息孤岛，实现基层治理数据共享。

人口小县机构改革是一项复杂而艰巨的任务，需要统筹兼顾多方利益，既要减轻财政负担，又要加强公共服务。各级政府应坚持以人民为中心的发展思想，因地制宜、精准施策，不断深化改革，探索出一条适合人口小县自身特点的改革之路。

以下是一些可以进一步完善新闻稿件的建议：

• 增加一些具体的数据和案例，以增强新闻稿的感染力和说服力。
• 引用一些专家学者的观点，以提高新闻稿的权威性和专业性。
• 探讨人口小县机构改革的未来趋势，以引发读者思考。